Město Úvaly vyhodnotilo zakázku na projekt revitalizace Výmoly – protipovodňová opatření tak, že z 8 uchazečů jich 5 vyřadilo a to nejlevnějších. To zní trochu podivně, a proto jsem se rozhodl všem 5 vyřazeným uchazečům zavolat. Ptal jsem se jich, jestli vědí, proč byli vyřazeni a zda to bylo z jejich pohledu oprávněné.
Odpovědi byly různé (z důvodu ochrany dotčených firem nemohu uvádět konkrétní jména- mohlo by je to poškodit v dalších výběrových řízeních vypisovaných Městem Úvaly). Jedna firma odpověděla, že její nabídka tam vůbec neměla být hodnocena (původní řízení totiž bylo zrušeno a v tom druhém, platném, posuzovalo město první z nabídek této firmy, neboť druhou oprávněně zamítlo, první nabídka ale kvůli zrušení řízení nebyla platná) . Další firma byla vyřazena z důvodu špatné referenční zakázky, přičemž této firmě nebyla dána možnost na doplnění.
Jiná firma (ta nejdražší) byla nejdříve z hodnocení vyřazena a následně pak vrácena a to bez toho, že by byla vyzvána k doplnění (jak lze vyčíst ze zápisu hodnotící komise). To jen napovídá tomu, že byla vrácena proto, aby nakonec „soutěžili“ alespoň 3 uchazeči.
Obecně vyřazené projekční firmy sdělovaly, že pokud je zadavatel vyloučí z formálních důvodů, příliš se nehádají. Neodvolávají se, protože se bojí, že když zakázku vyhrají a budou na ní pracovat, tedy projektovat a spolupracovat se znepřátelenými úředníky, nebude to pro ně mít cenu. Projektanti mají zkušenost, že spolupráce s úředníkem, který si myslel na jiného výherce zakázky, prý nefunguje a práce se neúměrně zkomplikuje.
Zakázku nakonec vyhrála úvalská firma HG Partner a jsem docela rád, že to bude dělat někdo místní. Nejsem však rád, že to vypadá, že Město neudělalo tlustou čáru za podivnými zakázkami minulosti a lá losovačky.
Musím ocenit vedení města, že mne nechalo nahlédnout do kompletní dokumentace výběrového řízení. Ze samotné dokumentace se nedá vyčíst záměrná manipulace. Přesto zůstává velmi podezřelé, proč bylo vyřazeno zrovna 5 nejlevnější firem a zůstaly jen 3 nejdražší (původně dokonce jen 2 a úplně nejdražší byla do řízení dodatečně vrácena).
projektant
|
Nabídnutá cena v Kč s DPH
|
Verdikt výběrové komise
|
ŠINDLAR s.r.o.
|
588 060
|
vyloučena
|
Vodohospodářský ateliér, s.r.o.
|
638 880
|
vyloučena
|
NDCON s.r.o.
|
868 417
|
vyloučena
|
Atelier Fontes, s.r.o.,
|
887 656
|
vyloučena
|
Sweco Hydroprojekt a.s.
|
938 960
|
vyloučena
|
HG Partner s.r.o.
|
949 850
|
vítěz
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s.
|
965 580
|
platná soutěžní nabídka
|
D-PLUS PROJEKTOVÁ A INŽENÝRSKÁ a.s
|
1 085 370
|
vyloučena a později vrácena
|
Dotace na tuto akci byla 950 000 Kč od Středočeského kraje a spoluúčast města byla 50 000 Kč. Dotaci město získalo i díky zastupiteli Petru Petržílkovi. Vyprojektovaná opatření, hlavně poldry, budou následně budovány na náklady povodí Labe – správce toku Výmola, nikoli na náklady města. Projekt je tedy pro město velmi důležitý.
Právě v takovéto kontrolní činnosti vidím hlavní roli opozice. Článek jsem s předstihem před uzávěrkou poskytl vedení města, aby se mohlo k záležitosti relevantně a věcně vyjádřit.
Jan Černý
zastupitel PRO Úvaly
(vyšlo v Životě Úval – červen 2015)
Comments